
Oferta empresarial: Taller para líderes
Medio día o día completo con sus líderes, con herramientas prácticas para resolver el problema específico que hoy los tiene atascados.
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Ideal para vos si...
Empresas con managers primerizos que fueron promovidos sin formación previa en liderazgo
PYMES donde el gerente general siente que "mis jefes son buenos técnicos pero flojos como líderes"
Organizaciones que están viviendo problemas recurrentes de un tipo específico (feedback ambiguo, conflictos sin resolver, evaluaciones que no sirven) y quieren atacar eso puntualmente
Empresas que quieren invertir en desarrollo de líderes pero no están listas para un programa largo, y prefieren empezar por un taller focalizado
Equipos de liderazgo que ya tomaron muchas capacitaciones "teóricas" y quieren algo aplicado y práctico
Sobre mi
Luigi Sánchez
Soy Luis, aunque la mayoría de gente me conoce como Luigi, y trabajo desde que tengo 8 años de edad, porque desde pequeño algo en mí siempre buscó moverse, aprender cosas nuevas, probar caminos distintos, nunca quedarme cómodo en un solo lugar, y esa inquietud me llevó a tener más de 30 experiencias laborales distintas, cada una dejándome algo que ningún curso te puede dar, la cicatriz y el aprendizaje de haber estado ahí, no de habérmelo contado alguien. Ese camino me llevó de contestar llamadas en un call center a sentarme en la mesa de decisiones como HR Benefits Manager, en empresas como Teleperformance, Experian y Kyndryl, y en medio de todo eso también descubrí que sabía actuar, hablar en público, conectar con una audiencia, así que me formé en serio en eso también, con familias teatrales como "Teatro El Triciclo" y escuelas artísticas como "Úniko by The One", y hoy uso cada pieza de ese camino, la operativa, la humana, la escénica, para enseñarte lo que a mí me tomó años y muchos golpes aprender solo. No te prometo una fórmula mágica, te prometo algo más valioso, que voy a estar ahí con vos, con el mismo compromiso, atención detallada y personalizada que puse en mi propio camino, porque creo en la integridad, en las buenas intenciones de las personas, en interesarme de manera genuina en mis clientes, en servir a los demás de verdad, y en el seguimiento real, no te dejo con un consejo bonito y un "éxitos", camino a tu lado, paso a paso, como tu "accountability partner", hasta que el resultado se sienta y se vea.
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El problema del liderazgo en la mayoría de las empresas no es de intención, es de herramientas. La persona que hoy es jefe fue promovida porque era buena haciendo su trabajo técnico, no porque supiera manejar personas, y a partir de la promoción se le pidió que lidere sin nunca haberle enseñado cómo. Entonces evita las conversaciones difíciles, da feedback ambiguo, delega mal, o no delega, y termina agotado, mientras su equipo termina desorientado. Estos talleres existen para llenar ese hueco de forma quirúrgica. Usted elige la herramienta que hoy más falta en su equipo de líderes, un taller, un tema, un problema resuelto. No es una capacitación genérica, no es un keynote motivacional, es una sesión de trabajo donde los participantes practican con casos reales de su empresa, salen con guiones, plantillas y estructuras concretas, y con una guía de 30 días para aplicar lo aprendido antes de que se olvide. El estilo de facilitación es directo, práctico y con dinámicas de participación alta, porque un taller donde el facilitador habla el 80% del tiempo no cambia comportamientos. Vengo de un background que combina RR.HH. en transnacionales con experiencia formal en escenario, presentación en vivo y facilitación, y esa mezcla es la que hace la diferencia entre un taller que la gente recuerda y uno más que se olvida el lunes siguiente.
