Cómo sobresalir como Project Manager en tecnología

Esta mentoría está pensada para Project Managers que quieren crecer o hacer la transición hacia roles en tecnología. Trabajaremos sobre los desafíos reales de ser PM en entornos tech: cómo conectar negocio y tecnología, cómo colaborar con equipos de desarrollo y cómo participar activamente en la evolución del producto. A lo largo de las sesiones podremos abordar temas como: • qué habilidades necesita un PM para trabajar en tecnología • dónde y cómo desarrollar esas habilidades • cómo hacer la transición desde un PM tradicional hacia un rol en tech • cómo interactuar de forma efectiva con desarrolladores y equipos técnicos • cómo conectar necesidades de negocio con soluciones tecnológicas • cómo participar en el desarrollo del producto, no solo en su ejecución • cómo construir un ambiente colaborativo entre negocio y desarrollo Más que un curso estructurado, este espacio funciona como una mentoría personalizada donde podrás traer tus dudas, situaciones concretas de trabajo o decisiones de carrera. Las sesiones se adaptan a tus objetivos profesionales y al momento en el que te encuentres en tu transición hacia el mundo tech.