New Manager ToolKit
Te doy las herramientas básicas para liderar tu equipo con seguridad, desde el feedback hasta el conflicto, basadas en experiencia real, no en teoría.
$750.00 USD
5 sesiones de 60 min
Ideal para vos si...
Acaba de asumir su primer rol como líder o manager
Siente que sabe hacer el trabajo, pero no sabe cómo liderar a quien lo hace
Le cuesta dar feedback, manejar conflictos o generar autoridad sin imponer miedo
Siente que está improvisando y quiere herramientas concretas
Está dispuesto a cuestionar su forma de liderar y trabajarla desde adentro
Sobre mi
Luigi Sánchez
Soy Luis, aunque la mayoría de gente me conoce como Luigi, y trabajo desde que tengo 8 años de edad, porque desde pequeño algo en mí siempre buscó moverse, aprender cosas nuevas, probar caminos distintos, nunca quedarme cómodo en un solo lugar, y esa inquietud me llevó a tener más de 30 experiencias laborales distintas, cada una dejándome algo que ningún curso te puede dar, la cicatriz y el aprendizaje de haber estado ahí, no de habérmelo contado alguien. Ese camino me llevó de contestar llamadas en un call center a sentarme en la mesa de decisiones como HR Benefits Manager, en empresas como Teleperformance, Experian y Kyndryl, y en medio de todo eso también descubrí que sabía actuar, hablar en público, conectar con una audiencia, así que me formé en serio en eso también, con familias teatrales como "Teatro El Triciclo" y escuelas artísticas como "Úniko by The One", y hoy uso cada pieza de ese camino, la operativa, la humana, la escénica, para enseñarte lo que a mí me tomó años y muchos golpes aprender solo. No te prometo una fórmula mágica, te prometo algo más valioso, que voy a estar ahí con vos, con el mismo compromiso, atención detallada y personalizada que puse en mi propio camino, porque creo en la integridad, en las buenas intenciones de las personas, en interesarme de manera genuina en mis clientes, en servir a los demás de verdad, y en el seguimiento real, no te dejo con un consejo bonito y un "éxitos", camino a tu lado, paso a paso, como tu "accountability partner", hasta que el resultado se sienta y se vea.
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Te ascendieron o te pusieron a cargo de un equipo, y de repente descubrís que saber hacer el trabajo no es lo mismo que saber liderar a quienes lo hacen, y nadie te explicó cómo hacer ese salto, cómo hablar con alguien que no está rindiendo sin que se sienta un ataque, cómo manejar el roce entre dos compañeros sin que vos quedés como el malo, o cómo generar respeto sin tener que imponer miedo, y esa sensación de estar improvisando todo el tiempo es agotadora. Yo viví ese mismo salto, y aprendí, muchas veces a la fuerza, qué funciona y qué no cuando tenés personas a cargo, y hoy te ahorro ese camino de errores innecesarios. Trabajamos esto en cinco sesiones, en la primera entendemos el salto que estás viviendo y qué errores casi todos cometen al principio, en la segunda trabajamos comunicación con tu equipo, cómo dar feedback, cómo tener conversaciones difíciles, y cómo generar confianza desde el primer día, en la tercera vemos manejo de conflictos, cómo leer la dinámica de tu equipo y resolver roces sin perder autoridad ni generar resentimiento, en la cuarta trabajamos motivación y seguimiento, cómo mantener a tu equipo enfocado sin "micromanagear", y en la quinta encontramos tu propio estilo de liderazgo, cómo construir autoridad desde la autenticidad, no desde el miedo. Salís con las herramientas básicas para empezar a liderar con seguridad, no con una fórmula genérica, sino con lo que realmente funciona cuando tenés personas a cargo.